4月5日上午，内蒙古计量院召开中层干部会议，总结一季度工作，安排部署二季度工作。会议听取了各部门一季度工作任务完成情况、存在的问题及下一步打算的汇报，提出了二季度的工作要求。会议由吕金华院长主持，院领导和中层以上干部共55人参加了会议。
    会上，8个管理部门、11个技术部门和5个“中心”主要负责人逐一进行了汇报，副院长、总工和首席专家就分管的部门一季度任务完成情况和所负责的重点工作进展情况作了发言，吕金华院长对各部门一季度的工作进行了讲评，提出了做好下一步工作的具体意见。他指出，一季度我院各项工作按照年度工作安排有序推进，绝大多数部门工作思路清晰、计划详实可行、取得成效明显，但受元旦和春节等节日的影响，个别部门一季度任务完成情况较差，距目标要求还有很大的差距，二季度需要付出更大的努力加以弥补，确保全年任务的顺利完成。同时，要认真研究，周密实施，下大力气加快重点工作的推进速度。
    吕院长强调，下一步应落实好以下几项措施：一是统筹规划，合理布局，完善全区建标工作；二是加强业务拓展，各部门主要负责人要将主要精力用于业务开发，常务副职主持内务，要转变工作思路，努力提高计量器具的受检率；三是继续加大监督检查力度，要抓住问题的主要矛盾，发现问题及时处理，同时，检测工作要快速跟进；四是多方面、多渠道争取各级资金支持，特别是争取科研工作等方面的投入等。
    吕院长还就严肃工作纪律，规范检测行为和加强部门间配合，提高工作质量等方面进行了强调，指出工作绝不能马虎，杜绝违规操作问题的发生。要求各部门要组织所属人员认真学习我院的管理制度，就掌握制度情况安排一次全员考试。各部门要按照职责要求做好本职工作，要加强相互配合，群策群力，全力以赴完成工作任务，分管院领导要深入一线指导协助各部门工作。
    这次会议帮助各部门进一步理清了工作思路，明确了下一步工作的努力方向，对于顺利完成年度目标任务具有很强的指导作用。